Меню канала командообразование

телеграмм

Велосипед не изобретаем, просто берем разные мнения, кто об этом подумал и вшиваем в контент. Дизайн -мышления одно из любымых фреймворков у меня, как вы обнаружите в будущем))

• Первая задача продакта
• Спасибо за переводу канал, тут его текст #конспект: Первые 90 дней продакт менеджера – Telegrap
• Так же Кристина, помогла разобраться в 30 дней Чек-лист: первые 30 дней в новой компании как продакт-менеджер (notion.site)
• Данный канал тоже позаботился о нас и подготовил чек -лист подготовили для погружения менеджера в новый проект
• Обучение in product.star считает , что план первый недели :

Шаг 1.

Создать отдельный проект в Confluence ( вся инфа там храниться.Это техническая документация ,тайминг, диаграма ганга, цели, описания функционала, роль всех участников проекта, метрики , гайды для работы; тест кейсы, которые готовят теститеровщики, план разработки продукта - бизнес лидер или продакт)

Шаг 2.

Создаем проект в Jiro и сформируем воркфлоу согласно требованиям вашего проекта.Заводим все основные функции в беклог, разделяем все задачи на спринты

Шаг 3.

Описываем план коммуникаций на проекте (структура команд)

Шаг 4.

Kick - off встреча (после нее отправляем список договоренности команде и согласуем, можно начинать работу)